Kompetenzen & Leistungen

Pro­jekt­ma­nage­ment nach GPM
Pla­nung und Durch­füh­rung von Unter­neh­mens­pro­jekten. Pro­jekt­lei­ter­coa­ching.
Ein­füh­rung eines Pro­jekt­ma­nage­ment Offices.

Scrum Master
Beglei­tung von agilen Pro­jekt­teams sowie hybriden Pro­jekten. Ein Bei­spiel aus der Praxis

Coaching
zur beruf­li­chen und per­sön­li­chen Wei­ter­ent­wick­lung.

Einzel- und Team­su­per­vi­sion
zur beruf­li­chen und per­sön­li­chen Wei­ter­ent­wick­lung.

Groß­grup­pen­mo­de­ra­tion
In Ver­än­de­rungs­pro­zessen, inner­halb einer neuen stra­te­gi­schen Aus­rich­tung, Füh­rungs­kräf­te­ver­an­stal­tungen, Zukunfts­kon­fe­renzen. Design­ent­wick­lung für 50–500 Teil­nehmer.

Mode­ra­tion
Pro­zess­be­glei­tung für unter­schied­lichste Vor­haben.

Füh­rungs­kräfte- und Team­ent­wick­lungs­pro­zesse
Bei Restruk­tu­rie­rung, stra­te­gi­sche Neu­aus­rich­tung, Ent­wick­lung inner­halb und nach Abbau­maß­nahmen.

Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung
Beglei­tung von Change-Pro­zessen und enge Abstim­mung mit den Auf­trag­ge­bern und der Geschäfts­füh­rung.
Fokus auf Betei­li­gung durch „Spur­gruppen“ aus dem System.