Kompetenzen & Leistungen
Kompetenzen und Handlungsfelder im Überblick
Grundlage für die Grafiken ist die qualitative Gewichtung von 20 ausgewählten Projekten mit 10 Referenzkunden der letzten Jahre
Leistungen
Zuhören, Verstehen, Entwickeln.
So einzigartig wie Ihr Unternehmen ist meine Beratung.
Organisationsentwicklung
Begleitung von Change - Prozessen, in enger Abstimmung mit den AuftraggeberInnen. Fokus auf einen Prozess der Beteiligung.
Führungskräfte- und Teamentwicklungsprozesse
Bei Restrukturierung und strategischer Neuausrichtung.
Moderation
Prozessbegleitung für unterschiedlichste Vorhaben.
Großgruppenmoderation
In Veränderungsprozessen, innerhalb einer neuen strategischen Ausrichtung, Führungskräfteveranstaltungen, Zukunftskonferenzen. Designentwicklung für 50–500 Teilnehmer.
Business-Supervision (Einzel- und Team):
zur beruflichen und persönlichen Weiterentwicklung.
Coaching
zur beruflichen und persönlichen Weiterentwicklung.
Projektmanagement nach GPM
Planung und Durchführung von Unternehmensprojekten. Projektleitercoaching.
Einführung eines Projektmanagement Offices.
Scrum Master
Begleitung von agilen Projektteams sowie hybriden Projekten. Ein Beispiel aus der Praxis
Kooperationspartner
Gemeinsam Vorteile für unsere Kunden generieren
Durch mein Ehrenamt verliere ich nie die Bodenhaftung und die Antwort auf die Frage, was im Leben wirklich wichtig ist:
Mensch und menschlich zu sein!
Ich freue mich auf Ihre Kontaktanfrage
+49 173 5150850