Qualifikationen

Von 2000 bis 2020 war ich bei der TUI Deutschland GmbH in Hannover tätig.

Zunächst als Führungskraft im Produktmanagement, mit Schnittstellen in alle relevanten Bereiche. 2008 wechselte ich in den Stabsbereich des Inhouseconsultings, in dem ich zunächst vier Jahre lang das Innovationsmanagement mit aufbauen konnte. Im Anschluss ging es in das Projektmanagement, wo ich mit einer Zertifizierung zur Fachfrau für Projektmanagement sowie des Scrummasters startete. Fortan leitete ich große Unternehmensprojekte am Standort und bundesweit. Später wechselte ich in den Bereich Transformation & Strategie, wo ich neben Strategieprozessen in „Sprintlogik“ auch meine Großgruppenexpertise entwickeln konnte. Meine letzte Position im Konzern war in der Unternehmenskommunikation, in der ich zum Einen Großprojekte mit kommunikativen Fokus leitete und zum Anderen weiterhin die Geschäftsführung in der Konzeption und Durchführung von Führungskräfteveranstaltungen begleitete.

Meine letzte Großprojektprojektleitung war die kommunikative und kulturelle Einführung von Microsoft 365 mit dem Namen Collaboration@tui, welche sich in Coronazeiten mehr als ausgezahlt gemacht hat.

Zeitgleich zu meiner Anstellung war ich seit 2015 bereits für verschiedene Unternehmen freiberuflich tätig. Ob Konzern, Mittelstand, öffentliche Einrichtungen oder Non-Profit-Organisationen.

Seit Anfang 2020 lege ich nun meinen hundertprozentigen Fokus auf diese Tätigkeit und freue mich, meine Leidenschaft zu meiner Profession gemacht zu haben.